ORÇAMENTO EXECUTIVO
99% de assertividade
✅ Precisão real de custos: Quantitativos detalhados e cotações locais que refletem o custo real da obra.
✅ Controle total do orçamento: Curva A, EAP compatibilizada e análises consolidadas por centro de custo.
✅ Decisão orientada a resultado: identifica economias, otimiza recursos e protege a margem do incorporador.
Porque nossos orçamentos são tão assertivos?
Nossos orçamentos executivos alcançam 99% de assertividade porque levantamos todos os quantitativos com precisão, realizamos cotações locais e utilizamos ferramentas integradas ao ERP da construtora. Isso garante previsibilidade financeira e elimina surpresas durante a obra. O resultado é controle total dos custos e decisões mais seguras.
Inteligência de Custo
Acreditamos que uma engenharia bem feita começa com números que fazem sentido.
Economizar, para nós, não é apenas cortar gastos.
O que compõe nossos orçamentos
1 - Levantamento Detalhado dos Quantitativos
Análise detalhada dos projetos para identificar e medir todos os materiais e serviços necessários. Isso garante que nada seja esquecido e que os cálculos de custo tenham uma base sólida e confiável desde o início.
2 - Pesquisa e Cotações de Materiais e Mão de Obra
Consulta a diversos fornecedores e prestadores de serviço da região para obter os valores praticados atualmente. Leva em conta variações de época do ano e disponibilidade local, resultando em um orçamento realista e competitivo.
3 - Elaboração do Orçamento Executivo Completo
Organização de todas as informações em um documento estruturado que mostra quanto custará cada etapa da obra. Esse documento servirá como guia para o planejamento financeiro e para as contratações ao longo do projeto.
4 - Análise das Curvas ABC de Serviços e Insumos
Classificação dos serviços e materiais por ordem de impacto no custo total. Os itens tipo "A" são os mais caros e críticos, merecendo atenção especial nas negociações. Isso ajuda a focar esforços onde realmente faz diferen_ça.
5. Planejamento da Equipe e Equipamentos
Distribuição ao longo do tempo de quando e quantos trabalhadores e equipamentos serão necessários. Permite visualizar momentos de maior demanda e evitar períodos de ociosidade, otimizando custos e logística.
6. Resumo Executivo das Quantidades
Documento que consolida todos os volumes e especificações de forma clara e objetiva. Facilita a validação com o cliente e serve como referência durante toda a execução da obra.
7. Planilha com Cotações Recebidas
Organização de todas as cotações em uma planilha comparativa, mostrando preços e condições de cada fornecedor. Documenta as escolhas realizadas e permite justificar decisões quando necessário
8. Orçamento Executivo
Versão definitiva do orçamento apresentada de forma visual e profissional, com gráficos que facilitam a compreensão dos custos. Material pronto para apresentação à diretoria e acompanhamento durante a obra.
9. Compatibilização da EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
Adequação do orçamento ao padrão já utilizado pela sua empresa, mantendo a mesma linguagem e organização. Evita retrabalho e garante que todos falem a mesma língua.
10. Integração com ERP
Preparação do orçamento em formato que pode ser importado diretamente para o sistema da construtora. Elimina a necessidade de digitação manual e permite acompanhar gastos reais comparados ao planejado de forma integrada.
Porque nossos orçamentos são tão assertivos?
Nossos orçamentos executivos alcançam 99% de assertividade porque levantamos todos os quantitativos com precisão, realizamos cotações locais e utilizamos ferramentas integradas ao ERP da construtora. Isso garante previsibilidade financeira e elimina surpresas durante a obra. O resultado é controle total dos custos e decisões mais seguras._
Cases de sucesso
Cliente precisava de um produto para atrair investidores
Reformulamos o produto (mais unidades e menos terraplenagem) com base na viabilidade, que sinalizou ajustes recomendados no projeto existente, resultando em quase R$5 milhões a mais de margem e maior apelo para investidores
Descobriu que ficaria no prejuízo após a venda.
Custos de ligações de água/energia e preço subavaliado levariam a margem negativa.
VGV de 140M para 800M.
Cliente buscava lançar produto, com VGV inicial de R$ 140 mi.
ROI de 5.200%
Cliente planejava lançar 200 unidades e pediu estudo de viabilidade.
PARCERIAS DE SUCESSO
Somos parceiros Sienge
https://sienge.com.br/canais
Somos parceiros Prospecta, nosso Estudo de Viabilidade utiliza os dados demográficos da plataforma.
Somos parceiros Prevision e usamos suas soluções em nossas atividades.
Parceiros Mais Controle
Nossos Diferenciais
Breve apresentação
O Orçamento Executivo é um planejamento detalhado de todos os custos da obra, incluindo materiais, mão de obra e serviços com preços atualizados do mercado. Diferente de um orçamento simples, ele funciona como um guia completo para acompanhar e controlar gastos durante toda a execução do projeto. É essencial para quem busca segurança financeira e controle rigoroso na construção.
Resumindo
O orçamento executivo é a base da estratégia de qualquer empreendimento.
Qual é o investimento que preciso para ter um Orçamento Executivo?
A análise isolada do investimento em Orçamento Executivo pode sugerir um custo elevado. Contudo, a avaliação criteriosa dos entregáveis demonstra o valor agregado ao empreendimento: definição precisa dos custos de execução, detalhamento técnico por etapas construtivas, estimativas fundamentadas de insumos e mão de obra, cronograma físico-financeiro estruturado, mapeamento de riscos e contingências orçamentárias, e base sólida para contratação e controle de obras. A relação custo-benefício evidencia que o investimento no Orçamento Executivo se autossustenta através da mitigação de desvios financeiros, assertividade nas contratações e controle efetivo dos recursos ao longo da execução.
Nosso Orçamento tem tudo isso!
Levantamento detalhado dos quantitativos de projeto;
Pesquisa e cotações de materiais e mão de obra na região da obra;
Elaboração do Orçamento Executivo completo;
Análise das Curvas ABC de serviços e insumos (materiais e mão de obra);
Desenvolvimento de histogramas de mão de obra indireta e equipamentos.
Relatório de quantitativos consolidados;
Planilha com as cotações recebidas;
Orçamento Executivo finalizado com Curvas ABC e gráficos de custos por centro de custo.
Compatibilização da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) já utilizada pela empresa, sem custos adicionais;
Integração com ERP: entrega do orçamento em formato compatível para importação no sistema de gestão da construtora;
Todas as entregas são disponibilizadas em formatos digitais (PDF e Excel) e apresentadas em reunião online para validação e esclarecimentos._